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SEMI E187からAgentic AIガバナンスへ:半導体セキュリティの次なる焦点は設備だけではない

SEMI E187からAgentic AIガバナンスへ
半導体セキュリティの次なる焦点は設備だけではない

Profet AI・TAISYS Technologies・Zentera Systems・HPEの4社が見据える、Agentic AI時代の実践的なセキュリティ基盤

(左から)Profet AI グローバルセールスゼネラルマネージャー 余常任、HPE 副総経理 胡金雲 氏、Zentera Systems 台湾カントリーマネージャー 蔡穎碩 氏、Profet AI 創業者兼 CEO 黄建豪、TAISYS Technologies 研究開発マネージャー 吳金璋 氏、TAISYS Technologies 董事長 何俊炘 氏、Profet AI CEO特別補佐 楊建洲

半導体製造装置のサイバーセキュリティは、標準策定の段階から、調達・検証・サプライチェーン全体での実運用フェーズへと移行しつつあります

SEMI E187 の登場により、業界では半導体製造装置のサイバーセキュリティ要件を、より統一された基準で捉える動きが始まりました。半導体メーカーや装置サプライヤーにとって、サイバーセキュリティはもはや IT 部門が後から補強するものではありません。装置の設計・導入・運用・保守の各段階において備えるべき基盤的な要件となっています。

しかし、これはあくまで第一歩です。

AIエージェントが工場へ導入され、製造データを読み取り、MES・EAP・FDC・ERP と連携し、さらには業務の自律的な実行まで担うようになると、企業が直面するセキュリティ上の課題は「設備そのものが安全かどうか」だけではなくなります。

より重要になるのは、次のような問いです。

  • 誰が指示を出したのか。
  • その指示は人間によるものか、それとも AIエージェントが代理で実行したものか。
  • AIエージェントには適切な権限が付与されているのか。
  • どのツールを利用し、どのデータへアクセスし、どのシステムと連携したのか。
  • 異常な挙動が発生した場合、企業はリアルタイムでそれを遮断し、完全に追跡・監査することができるのか。

これこそが、Agentic AI がもたらす新たなガバナンス上の課題です。

SEMI E187が守るのは「設備」 しかし、AIエージェントの時代にはガバナンスの対象がさらに広がる

SEMI E187 の重要な意義は、半導体製造装置のサイバーセキュリティに対して、より明確な基準を示した点にあります。装置が高度にネットワーク接続された生産ノードとなる現在、装置自体が適切なセキュリティ対策を備えているかどうかは、生産ラインの安定稼働、事業継続性、さらにはサプライチェーン全体の安全性にも大きく影響します。

しかし、Agentic AI の登場によって、リスクの性質そのものが変わりつつあります。

これまでは、設備やシステムの多くを人が操作しており、アカウント・権限・ネットワーク境界・操作ログといった管理の仕組みも、人を前提として設計されていました。

一方、Agentic AI の時代において、AI は単に質問に回答する存在ではありません。人に代わってデータへアクセスし、ツールを呼び出し、システムと連携し、さらには複数のタスクをまたいで自律的に実行することも可能になります。

これは、企業が確認すべき対象は「設備そのものの安全性」だけではなく、「設備やシステムを利用する主体と、その行動の安全性」にまで広がることを意味します。

言い換えれば、SEMI E187 は設備セキュリティにおける重要な出発点です。しかし、AIエージェントが設備・データ・業務プロセスに深く関与するようになるこれからの時代には、企業はアイデンティティ・プラットフォーム・ネットワーク・AI実行基盤までを含めた、包括的なガバナンスアーキテクチャを構築する必要があります。

 

Agentic AI のリスクは、モデルそのものではなく「行動」にある

生成AIの導入初期において、企業が懸念していたのは、データ漏えいやハルシネーション、あるいは従業員が機密情報を外部ツールへ入力してしまうことでした。

こうしたリスクは現在も存在しています。しかし、Agentic AI の登場によって、新たな課題が浮上しています。

AIエージェントの最大の特徴は、「考える」だけでなく「実行できる」ことです。データを読み取り、タスクを理解し、ツールを呼び出し、業務フローを実行し、さらには状況に応じて次のアクションを自律的に判断することも可能です。

そのため、AIエージェントにシステムへの権限が付与されると、リスクは誤った回答だけにとどまりません。誤った操作、権限を超えたアクセス、許可されていないツールの利用、さらには企業が把握していない形で逸脱した行動を取る可能性へと発展する可能性があります。

だからこそ、Agentic AI におけるガバナンスは、モデルの安全性だけを対象とするものではありません。

企業が真に管理すべきなのは、次のような点です。

  • Agent のアイデンティティは信頼できるか。
  • Agent に付与された権限は、そのタスクに適したものか。
  • Agent はどのツールやデータへアクセスできるのか。
  • Agent の行動は、許可された範囲内で実行されているか。
  • Agent によるすべてのアクセス、実行、異常を記録し、追跡できる状態になっているか。

AI が単なるツールからデジタルワーカーへと進化するにつれ、ガバナンスの対象も「システムを守ること」から「AI の行動を管理すること」へと広がっています。

 

4層アーキテクチャ:意図から行動まで、AIエージェントを「制御可能・管理可能・監査可能」にする

Agentic AI 時代に対応するためには、個別のツールや単一のセキュリティ対策だけでは十分ではありません。企業には、それぞれが連携する包括的なガバナンスアーキテクチャが求められます。

第1層:アイデンティティ層 ― AI に指示を出している主体を明確にする

AIエージェントが人に代わって業務を実行するようになると、アイデンティティ管理は単にアカウントの認証可否を確認するだけでは不十分です。

重要なのは、その操作が人によって直接実行されたものなのか、それとも AIエージェントが代理で実行したものなのかを区別することです。AIエージェントによる操作であれば、誰を代理しているのか、どの部門や業務プロセスに属するのかを明確にする必要があります。また、高リスクな操作については、人による最終確認が必要かどうかも検討しなければなりません。

このレイヤーにおいて、TAISYS Technologies は信頼できるアイデンティティ管理と、Human-in-the-Loop による承認プロセスの構築を支援しています。AIエージェントが重要な操作を実行する際にも、人による確認ポイントを維持することで、利用者の意図が十分に確認されないまま機密性の高い処理が実行されることを防ぎます。

これは今後のスマートファクトリーにおいて特に重要です。AIエージェントが設備監視・データ参照・プロセス提案、さらには業務実行にまで関与するようになっても、人がすべてのシステムを直接操作する必要はありません。しかし、重要な意思決定や高リスクな操作については、人が最終的なコントロールを維持する必要があります。

第2層:プラットフォームガバナンス層 ― Agent の権限・ツール・行動を管理する

Profet AI が考える Agentic AI の本質は、AIエージェントそのものを構築することではなく、その運用とガバナンスをいかに実現するかにあります。

将来的に企業が利用する AIエージェントは一つではありません。部門ごと・業務ごと・工場ごと、用途ごとに複数の Agent が存在し、それぞれ異なるデータソースやツール、モデル、さらにはノウハウやスキル を利用することになります。

統一されたプラットフォームガバナンスがなければ、AIエージェントは新たな Shadow AI となりかねません。一見すると業務効率を向上させているように見えても、企業側では、どの Agent が稼働し、どのデータを利用し、どのツールを呼び出し、どのようなログを残しているのか、万が一の障害発生時にトレーサビリティを確保できなくなるリスクがあります。

Domain Twin™ の中核的な価値は、企業固有のドメインを起点として、データ・業務プロセス・know-how・権限・ツール・監査ログを統合できる点にあります。

このレイヤーで管理すべき対象は、対話内容だけではありません。モデル設定・ツールの利用・ナレッジベースへのアクセス・ACL・Guardrails・Tool Permission・Audit Log、さらには外部スキルや MCP ツールの安全性まで含めた、AIエージェントの実行環境全体を管理する必要があります。

AIエージェントには、業務を実行できる能力だけでなく、「何が許可されているのか」「何が許可されていないのか」、そして「なぜその行動を実行したのか」を理解し、追跡可能であることが求められます。

これは、製造業が AI を個別のユースケースから組織全体の運用能力へと発展させるうえで、最も見落とされやすく、同時に最も重要なレイヤーです。


第3層:ネットワーク層 ― 不正アクセスと逸脱行動を防ぐ

AIエージェントが設備・システム・データベース・各種アプリケーションと連携するようになると、ネットワークレベルのガバナンスも再設計する必要があります。

これまでは、企業内ネットワークは比較的信頼できるという前提が一般的でした。しかし、Agentic AI 時代において、その前提はより大きなリスクを伴います。AIエージェントは高い自律性と実行速度を持つため、過剰な権限が付与された場合や、誤った指示、悪意あるプロンプト、外部からの攻撃などの影響を受けた場合、リスクが短時間で拡大する可能性があります。

このレイヤーにおいて、Zentera Systems の Zero Trust アーキテクチャは重要な役割を果たします。その中核となる考え方は、信頼を前提とすることではなく、継続的な検証・最小権限・通信の追跡・異常時の遮断にあります。

プラットフォームガバナンスが AIエージェントの「あるべき行動ポリシー」を定義するのであれば、ネットワークガバナンスは、その Agent が実際にその経路どおりに動作しているかを検証する役割を担います。

  • Agent は許可されたシステムにのみ接続しているか。
  • アクセス権のないデータへアクセスしようとしていないか。
  • 横方向への不正な移動や未承認アクセスが発生していないか。
  • 異常が発生した場合に、速やかに隔離または遮断できるか。

こうした能力が備わっているかどうかが、企業が AIエージェントを重要な業務プロセスへ安全に組み込めるかを左右します。


第4層:AI実行基盤層 ― 安全・安定・管理可能な実行環境を支える

Agentic AI を企業運営へ組み込むためには、アプリケーション層だけでなく、その背後にある演算基盤・導入環境・運用基盤にも目を向ける必要があります。

HPE がこのアーキテクチャで担う役割は、SEMI E187 における設備要件へ直接対応することではありません。企業向けのコンピューティング基盤とインフラを提供し、AIエージェントがオンプレミス環境・エッジ環境、あるいは企業データセンター上で、安全かつ安定的に運用できる環境を支えることにあります。

AIエージェントが製造現場に近づくにつれ、企業は Agent のアイデンティティや権限だけでなく、AI ワークロードを支える基盤そのものについても、安全性・信頼性・運用性を確保しなければなりません。

半導体業界やハイテク製造業において、AI は導入して終わりではありません。長期にわたる運用・複数拠点での管理・安定した保守を前提としながら、セキュリティ・性能・可用性のバランスを維持することが求められます。

そして、こうした基盤こそが、AI を PoC から ROI の創出へと発展させるうえで、見落とされがちな重要な前提条件となります。

設備コンプライアンスから運用ガバナンスへ

半導体業界におけるAIセキュリティは次のフェーズへ

半導体業界では、現在二つの大きな潮流が交差しています。

一つは、設備セキュリティの標準化・調達要件化・適合性評価の進展です。SEMI E187 の策定により、製造装置には工場へ導入される前の段階から、より明確なセキュリティ要件を満たすことが求められるようになりました。

もう一つは、Agentic AI の普及です。AI はナレッジ検索や分析支援にとどまらず、製造プロセス・設備・各種システム、さらには業務オペレーションそのものへと関与する存在へ進化しつつあります。

こうした変化の中で、企業が向き合うべき問いは、もはや次のようなものだけではありません。

  • 設備そのものは安全か。
  • このAIモデルは十分な性能を備えているか。
  • このAIエージェントは期待どおりにタスクを実行できるか。

本当に重要なのは、AIエージェントが企業の重要資産へアクセスする際、その一連の行動を適切に統制・管理・監査できるかどうかという点です。

これは今後、半導体業界やハイテク製造業が重点的に取り組むべき課題となるでしょう。

AIエージェントは、品質異常の分析、設備状態の診断、プロセス条件の提案、技術課題の解決支援、工場間での知見共有、さらにはサプライチェーンや顧客との業務連携など、多様な場面で活用されることが期待されています。こうした用途では、企業が長年培ってきたノウハウや、高度に機密性の高い製造データを扱うことになります。

そのため、適切なガバナンス基盤が整備されていなければ、AI の能力が高まるほど企業が抱えるリスクも増大しかねません。

一方で、十分に設計されたガバナンス体制のもとで運用されれば、AI は企業の知識資産を拡張し、意思決定の迅速化や工場間の運用標準化を支える重要な経営基盤として、大きな価値を発揮することが期待されます。

Agentic AIの競争力を左右するのは、モデルではなく企業独自のDomain

製造業において真に価値を生み出すAIは、汎用モデルそのものではなく、企業が長年培ってきた独自のDomainに根ざしたものです。

蓄積されたデータ、業務プロセス、設備運用の知見、異常対応のノウハウ、エンジニアの判断基準・品質管理の経験・さらには工場間で培われた展開ノウハウ。こうした資産こそが、企業競争力の源泉と言えます。

そのため、Agentic AI において重要なのは、企業のノウハウを外部ツールへ委ねることではありません。むしろ、それらの知見をガバナンス可能かつ再利用・追跡可能な「AI 資産」へと転換し、自社で完全に管理することが求められます

これこそが、Domain Twin™ の中核となる考え方です。

Domain Twin™ は、人材・設備・業務プロセス・システムに分散して存在する現場のノウハウを、適切にガバナンスでき、再利用可能なAI 資産へと体系化することを目指しています。AIエージェントt が企業固有のDomainに基づいて稼働し、さらにアイデンティティ・権限・ツール・ネットワーク・インフラストラクチャといった各レイヤーで適切な統制を受けることで、AIは単なる個別ツールではなく、実際の業務を支える運用基盤として機能するようになります。

製造業にとって、これは単なる技術導入ではありません。企業の知識資産を将来へ継承し、自社の競争力とコントロール性を維持・強化するための重要な取り組みと言えるでしょう。

SEMI E187は出発点、Agentic AIガバナンスは次のステップ


SEMI E187 が業界に示したのは、設備のセキュリティは設計段階から考慮すべきであるという考え方です。

一方、Agentic AI の普及は企業に対し、AI が業務の実行や意思決定に関与する時代においては、ガバナンスも導入前から設計しておく必要があることを示しています。

両者は対立する概念ではなく、相互に補完し合うものです。

SEMI E187 が設備そのものに求められるセキュリティ基盤を定義する一方で、Agentic AI 時代にはさらに、アイデンティティ管理・プラットフォームガバナンス・ネットワーク保護・AI 実行基盤といった多層的なガバナンス体制を構築し、AIエージェントの意図から実際の行動までを適切に統制・監査できる環境が求められます。

今後の半導体工場では、人・AIエージェント・設備・システムがこれまで以上に密接に連携していくでしょう。人が重要な判断や最終承認を担い、AIエージェントがデータやツール、業務プロセスを横断的に連携し、設備やシステムが高度でリアルタイムな生産活動を支える――そのような運用が一般的になっていくと考えられます。

こうした環境で企業に必要なのは、AI ツールを増やすことではありません。AI を安心して業務へ組み込むための、確かなガバナンス基盤です。

AIエージェントは高い処理能力と自律性を備えています。しかし、自律性が高まるほど、機能だけでは十分とは言えません。実運用に耐え得るAgentic AI には、適切な権限管理・統制・トレーサビリティ・監査性が不可欠です。

これこそが、半導体業界やハイテク製造業において、AI を PoC の段階から ROI の創出へとつなげる重要な鍵になるでしょう。

Profet AI は、Domain Twin™ を通じて、製造業における 「制御可能・管理可能・監査可能」 な Agentic AI ガバナンス基盤の構築を支援しています。AI を概念実証にとどめることなく、安全かつ持続的に実運用へ展開したい企業や、AIエージェントの導入や SEMI E187 を見据えたセキュリティ対策をご検討中の企業は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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製造AIを現場の力に:Profet AIが導く、GIS(業成)のDX社会実装

製造AIを現場の力に:
プロフェト AIが導く、GIS(業成)のDX社会実装

2年間で100以上のAIプロジェクト完遂、1,500以上のモデルを構築。
プロセスの「点」の改善から「工場間横断の複製」へと昇華

高付加価値コンシューマー電子機器のサプライチェーン競争激化、世界的なサプライチェーンの分散、そしてオペレーショナル・レジリエンス(事業継続の強靭性)への要求が高まる中、製造業向けAIソフトウェアのリーディングカンパニーである Profet AI と GIS(業成) はパートナーシップをさらに深化させました。

これにより、GISにおけるAI活用を、製造現場の歩留まり・品質・効率の改善という「点の取り組み」から、「複数プロセスを横断した知見の抽出、モデル化、そして組織能力(組織ケパビリティ)の構築」という「面の展開」へと大きく推進させました。

両社の協業開始から約2年間で、すでに 100以上のAIプロジェクトを完遂し、1,500以上のAIモデルを構築。これらは、製造プロセスの改善、品質分析、異常予測など、多岐にわたる製造シナリオを網羅しています。Profet AIのプラットフォームと導入メソッドを活用することで、GISは単一ラインの課題解決にとどまらず、AIをエンジニアリングチームが継続的な改善と意思決定を行うための「標準的なワークスタイル」へと定着させることに成功しました。

顧客ニーズからサプライチェーン競争まで:AIは製造業のアップグレードにおける「鍵」

GISの董事長兼最高戦略責任者である周賢穎氏は、AI導入を始動した背景について、AI技術の急速な発展だけでなく、品質・納期・レスポンス速度に対する顧客からの要求水準が高まっていることが密接に関係していると説明します。ハイエンドなコンシューマー電子機器のサプライチェーン競争が激化する中、企業が競争力を維持するためには、サプライチェーンの分散化が進む環境下でも、オペレーション能力を絶えず向上させなければなりません。

周氏は次のように指摘します。

「AI導入は、単に技術的なトレンドを追うことではありません。最も重要なのは、それが『会社の経営・現場のオペレーションに真に組み込まれ』、品質、納期、対応スピードの継続的な改善に寄与し、ひいては顧客やサプライチェーンへのサービス能力をより高められるかどうかなのです」

また同氏は、近年の地域サプライチェーンの急速な台頭により、各国や企業がサプライチェーンの安全とレジリエンスをより重視するようになっていると分析。製造企業にとっての要諦は、単に異なる地域にどう拠点を配置するかだけでなく、「AIを通じていかに品質、スピード、そして総合的な競争力を引き上げるか」にあると強調します。

100以上のAIプロジェクトが着地:製造プロセス改善の「限界」を再突破

具体的な成果において、GISはAIを活用することで、過去に「これ以上の改善は限界に近い」と見なされていたプロセスデータを再検証し、さらなる改善の余地(ポテンシャル)を掘り起こしました。

例えば、ある光学ディスプレイフィルムの生産ラインでは、かつて微小異物(パーティクル)の付着による不良率が10%近くに達していました。しかし、Profet AIの支援のもとでモデルを構築し、重要因子)を分析してプロセス調整を行った結果、当該の不良率はほぼゼロにまで改善されました。また、別のコーティング工程における気泡問題では、従来0.3〜0.4%程度だった不良率が、AIの分析と改善を経て約0.2%へと半減しました。

これらの成果の本質的な価値は、単に数字が改善されたことだけではありません。現場のエンジニアリングチームが、「一見安定しており、目標を達成しているように見えるプロセスであっても、AIとデータ分析を用いれば、まだ新たな最適化の余地が見つかる」という事実を再認識した点にあります。

SOPから「複数プロセス間の相関関係」へ:熟練エンジニアの経験を複製可能な能力へ

従来、製造現場における改善は、ベテランエンジニアが長年の経験で培った「勘と経験」に依存し、それを標準作業手順書(SOP)に落とし込む方法が一般的でした。しかし、従来のSOPの多くは単一の工程や単一のプロセス内にとどまるものが多く、問題が複数のプロセスにまたがる複合的な因果関係(相関関係)に及ぶ場合、どうしてもベテランエンジニアの属人的な判断に頼らざるを得ませんでした。

Profet AIとの協業を通じて、GISは各工程で蓄積された製造データとノウハウを「AIモデル」へと昇華させました。これにより、エンジニアチームがプロセス間の隠れた相関関係を特定できるようになり、プロセスの改善活動を『個人の経験依存』から『システムを通じて継続的に蓄積・複製・伝承できる組織の能力』へと転換させました。

周氏は語ります。

「以前は、多くの改善が優秀なエンジニアやベテランエンジニアの力に頼っていました。なぜなら、彼らだけがプロセス横断的なノウハウを持っていたからです。AIの大きな価値は、これらプロセス間の相関関係を洗い出し、モデル化・言語化(可視化)してくれることにあります。これにより、プロセスの改善が『人頼み』から『モデル頼み、システム頼み』へとシフトしていくのです」

Profet AIが提供するのは単なる「ツール」ではなく、「内製化のためのメソッド」

プロフェト AIを選定した理由について、周氏は、プロフェト AI のチーム自体が製造業のバックグラウンドを持ち、関連産業における豊富な導入実績を有している点を高く評価したと述べます。さらに重要な点として、プロフェト AI は単一のプロジェクトを完了させるだけのベンダーではなく、企業が自社内でAIを使いこなす能力(内製化ケパビリティ)を育てるための「プラットフォーム」と「メソッド(導入手法)」を提供してくれる点を挙げました。

周氏はこの協業プロセスを「産学連携(インターンシップ)のようなものだった」と振り返ります。GISのチームはまず、プロフェト AIから「AIをいかに生産・製造プロセスへ導入するか」の基礎を学び、その上で共に改善テーマを探索。GISの社内チームとプロフェト AIのコンサルティングチームが伴走しながら、学習から実社会実装(ランディング)までのプロセスを共に完遂しました。

「プロフェト AIは、私たちに『魚(一時的な成果)』だけをくれるのではなく、『魚の釣り方(内製化の手法)』を教えてくれるパートナーです。このプロセスを通じて、私たちは会社の中に独自の改善ノウハウと、AIを活用する文化を定着させることができました。」

プロフェト AIの共同創業者兼CEOである黃建豪氏は、製造業におけるAIの価値はモデルを構築すること自体ではなく、そのモデルを「企業が持続可能に運用できる能力」へと昇華させられるかにあると指摘します。

「真の製造業向けAIとは、単発のプロジェクトや一過性の改善で終わるべきではありません。現場のノウハウを管理可能・複製可能、そして拡張可能な『企業のAI資産(AIアセット)』へと転換することです。GIS様の事例は、まさにAIが単一のプロセス改善から、組織が継続的に進化するための方法論へと発展した最高のロールモデルです。」

今回の協業を通じて、プロフェト AIとGISは、製造業におけるAIの導入が「プロジェクト単位の導入」から「プロセスの改善」、そして最終的に「組織能力の構築」へと至る完全なロードマップを証明しました。

グローバル製造業がサプライチェーンの再編、熟練工の技術伝承、オペレーション効率の向上といった課題に直面する中、現場の経験を保存・拡大・複製可能な「ドメイン・ツイン(Domain Twin)」へと転換していくアプローチは、今後の企業がAIの社会実装を果たし、長期的な競争力を高める上での最重要戦略となるでしょう。

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2026年、AI活用元年へ ー「J.A.R.V.I.S.」は現実になるのか? 製造業で始まるAIエージェント革命

2026年、AI活用元年へ

「J.A.R.V.I.S.」は現実になるのか? 製造業で始まるAIエージェント革命

映画『アイアンマン』で、Tony Stark が「J.A.R.V.I.S.、Mark 5 の装甲耐性を分析して、必要なチタン素材を手配してくれ」と自然に指示を出すシーンは、多くの人にとって“未来のAI”を象徴する存在でした。

そして2026年、その世界観は現実へと近づき始めています。

その象徴の一つが、GitHub上で急速に注目を集めているオープンソースAIエージェント「OpenClaw.ai(旧 Clawdbot)」です。
短期間で14万件以上のスターを獲得したこのプロジェクトは、従来の生成AIが抱えていた「会話はできても、業務は実行できない」という限界を大きく超えました。

OpenClaw は、単なるチャットAIではありません。
ブラウザ操作、レポート確認、メール処理、情報収集までを自律的に実行し、“デジタル社員”として動き始めています。

「対話AI」から「実行AI」へ:AIエージェント時代が本格化

BCG の『2026 AI Radar』によると、世界のCEOの90%が「AIエージェントは2026年に実質的なROIを生み出す」と回答しています。

さらに Gartner は、「Multiagent Systems(マルチエージェントシステム)」を2026年の戦略的テクノロジートレンドの最重要領域の一つに位置づけました。

つまり、AIは、“支援ツール”から、“自律的に判断・連携・実行する存在”へと進化し始めているのです。

製造業においても、DXの論点は大きく変わりつつあります。

これまでのテーマは、「従業員がAIをどう使うか」でした。
しかし今後問われるのは、「AIをどう配置し、どう運用し、どう管理するか」です。

つまり、競争軸は Prompt Engineering から、“AI Workforce Design”へと移行し始めています。

OpenClawブームの裏側

製造現場は“自律型AI”を受け入れる準備ができているか

OpenClaw の急成長は、世界中の企業が「AIにもっと実務を任せたい」と考え始めていることの表れでもあります。

24時間設備を監視し、異常を検知し、朝にはサマリーレポートを自動生成する。
まさに J.A.R.V.I.S. のような働き方です。

しかし、精密性・安定性・セキュリティが求められる製造業では、別の問いも浮上します。

「高い自律性を持つAIを、本当に工場へ導入してよいのか?」

特に OpenClaw のような OSS(オープンソースソフトウェア)型AIエージェントは、“高権限”と“自由度”を強みにする一方で、企業運用上のリスクも抱えています。

1. 「Root権限」が生むセキュリティリスク

OpenClaw は高度な自動化を実現するため、Root権限やシステム内部への深いアクセスを必要とするケースがあります。

一部のセキュリティ専門家は、この状況を
「家の鍵を酔ったインターンに渡すようなもの」
と表現しています。

実際、SecurityScorecard が2026年2月に公開した調査では、インターネット上で公開されている OpenClaw 環境の63%に脆弱性が確認されたと報告されています。

設定ミスひとつで、AIエージェント自体が“内部侵入口”になり得るのです。

2. 「Indirect Prompt Injection」という新たな攻撃

従来のチャットAIは、ユーザーが直接入力した指示に対して反応していました。

しかし OpenClaw のようなAIエージェントは、Webページやメールを自律的に読み込みます。

そこで新たに問題視されているのが、「Indirect Prompt Injection(間接プロンプトインジェクション)」です。

たとえば、悪意ある命令を埋め込んだWebページをAIが読み込んだ場合、ユーザーが気づかないまま、内部情報の送信や不正操作を実行してしまう可能性があります。

これは従来型のサイバー攻撃とは異なり、“AIの思考プロセスそのもの”を汚染する攻撃だと言えます。

3. 未審査プラグインによるサプライチェーンリスク

OpenClaw の特徴の一つが、「Skills」と呼ばれる拡張機能エコシステムです。

ユーザーはコミュニティ経由で多様な機能を追加できますが、その一方で、サードパーティ製スキルの安全性は完全には保証されていません。

一部調査では、短期間で400件以上の悪意あるパッケージが確認され、その中には Cookie・SSHキー・クラウド認証情報を窃取するコードも含まれていたと報告されています。

知的財産や製造ノウハウを扱う企業にとって、これは極めて重大なリスクです。

4. エンタープライズ運用を前提としないガバナンス構造

OpenClaw は「ノーコード」を掲げていますが、実際には Docker・Python・環境依存設定など、高度な技術理解を求められる場面も少なくありません。

さらに企業視点でより重要なのは、「AIがなぜその判断をしたのか」を追跡できるかどうかです。

たとえばAIが購買条件を変更した場合、

  • 誰が承認したのか

  • どの判断ロジックに基づいたのか

  • どのデータを参照したのか

これらが記録されていなければ、監査・責任追跡・内部統制の観点で大きな課題となります。

実験から運用へ
製造業に求められる「Agentic AI基盤」

OpenClaw は、AI自動化の可能性を市場に示しました。

しかし製造業で本当に必要なのは、「個人向けAIツール」ではありません。
“工場運営に耐えうるAI基盤”です。

Profet AI の AI Studio は、まさにこの課題に対応するため、ガバナンス・監査性・知識継承を前提とした設計を採用しています。

1. ガバナンスを前提とした権限管理

AI Studio では、「Authorization Action Role」によってAIエージェントごとの操作範囲を明確に定義します。

ERPやMES、文書管理システムとの連携も、許可されたAPI経由のみで実行され、すべてのアクションは監査ログとして記録されます。

これにより、AIの実行プロセスを後から追跡できる“Explainability”と“Traceability”を実現します。

2. Domain Twin™ による現場ノウハウの継承

製造業の本当の競争力は、「現場ノウハウ」にあります。

AI Studio の中核となる Domain Twin™ は、熟練技術者の調整ロジックや品質判断を、継続学習可能なデジタル資産へ変換します。

例えば:

  • CMP工程における研磨条件調整
  • 金属使用量と歩留まりの最適バランス
  • 不良兆候の経験的判断

こうした暗黙知を、AIが再利用可能な知識として継承していきます。

3. ノーコードによる高速導入

製造現場に必要なのは、“複雑な開発”ではなく、“短期間で成果につながる運用”です。

AI Studio はノーコード型ワークフロー設計を採用し、現場主導でのAI導入を可能にします。

OSS運用で発生しやすい依存関係・環境構築・保守負債を最小限に抑え、企業はROI創出に集中できます。

2026年、AI競争は次のフェーズへ

J.A.R.V.I.S. のようなAIは、もはや映画の世界だけの話ではありません。

OpenClaw が示したのは、「AIが実際に働く時代」の始まりです。

しかし製造業において重要なのは、“自由に動くAI”ではなく、“制御可能なAI”です。

BCG の調査では、世界の90%のCEOが2026年中にAIエージェントによるROIを期待しています。

今後の競争を決めるのは、AI導入の早さではありません。
現場知識を資産化し、ガバナンスとともに継続運用できる企業こそが、次世代の競争優位を築いていくことになります。

Profet AI の AI Studio は、そのための「AI運用指揮基盤」として、製造業のAI実装を支援していきます。

2026年、AI活用元年へ ー「J.A.R.V.I.S.」は現実になるのか? 製造業で始まるAIエージェント革命 閱讀全文 »

「面白いAI」から「使われるAI」へ―なぜ2026年、企業はGenAIのPoCを飛び越え始めたのか

「面白いAI」から「使われるAI」へ

なぜ2026年、企業はGenAIのPoCを飛び越え始めたのか

過去2年間、生成AIは企業におけるPoC(概念実証)ブームを巻き起こし、チャットボットや検索支援、文章生成など、さまざまなユースケースが急速に広がりました。

しかし2026年に入り、企業のAI導入には明確な変化が生まれています。

もはや「PoCを実施すること」自体が目的ではなく、AIをいかに実際の業務プロセスへ深く組み込み、継続的な業務価値へ転換できるかが、企業にとって最優先課題となっているのです。

2026年2月に公開された『International AI Safety Report 2026』では、新たなリスクとして「Goal Misalignment(目標不整合)」が指摘されました。
これは、AIへ与える目標や制約条件が曖昧な場合、人間の本来の意図とは異なる方向でAIが最適化を行い、意図しない行動や高リスクな判断を引き起こす可能性があるというものです。

今後のAI活用において重要なのは、「AIが何をできるか」だけではありません。
「どのような目的・制約・判断基準をAIへ与えるか」が、これまで以上に重要になります。

AIを安全かつ継続的に運用するためのガバナンス設計は、いまや企業にとって避けて通れない経営課題となりつつあります。

市場は拡大する一方、成功のハードルは高まる

AI実装の難易度が高まる一方で、Agentic AI市場への期待は急速に高まっています。

調査会社  Precedence Research の予測によればAgentic AI市場は2034年までに1,990億米ドル規模へ成長すると予測されています。

しかし今後、企業競争力を左右するのは、「AIを導入したかどうか」ではありません。
「AIを前提に業務運営そのものを再設計できるかどうか」です。

従来の単発的なPoCアプローチでは、全社展開や継続的な価値創出に至らないケースが数多く見られました。
これから企業に求められるのは、単なる自動化ではなく、目標設計・権限管理・セキュリティ・監査性までを含めた、“システムとしてのAI運営”を構築することです。

従来の単発的なPoCアプローチでは、全社的な運用や継続的な価値創出に至らないケースが多く見られました。これからの企業に求められるのは、単なる自動化ではなく、目標設計・権限管理・セキュリティを含めた「システムとしてのAI運営」の構築です。

Domain Knowledge (現場知識)がAIの成否を分ける

特に製造業では、重要な判断基準やノウハウが、ベテラン技術者個人に属人化しているケースが少なくありません。
その結果、AIが十分な判断根拠を持てず、現場で実用レベルに到達できない状況が発生しています。

McKinsey & Company の調査でも、独自データや業務知識をAIへ統合できている企業は、同業他社と比較して25%高い利益成長ポテンシャルを持つと報告されています。

つまり、企業競争力の源泉は「汎用AIモデル」ではなく、「企業内部に蓄積された know-how」にあるということです。

Profet AI の Domain Twin™ は、こうした現場ノウハウや意思決定ロジックを、再利用可能なデジタル資産として構造化するアプローチです。
属人的だった判断をAIが継承することで、意思決定の再現性・一貫性・トレーサビリティ向上を支援します。

「使える」から「信じて使える」へ
― ガバナンスが意思決定の鍵

AIエージェントが単なる提案支援に留まらず、システムへ直接アクセスし、実際の業務を遂行するようになるにつれ、企業が重視するポイントも変化しています。

その中心は、「利便性」から「制御可能性(Controllability)」へのシフトです。

「デジタル社員」にも評価期間が必要

たとえば、企業が「受発注メールを整理するAIアシスタント」を導入したケースを考えてみましょう。

ブラックボックス化のリスク

もしAI Agentへ過剰な権限が付与されていた場合、悪意あるプロンプトインジェクション攻撃によって、不正なデータ送信や機密情報漏洩が発生するリスクがあります。

また、監査機能が不十分な環境では、異常行動の検知が遅れ、問題発覚までに時間を要する可能性もあります。

Zero Trustによる行動制御

一方で、Zero Trustアーキテクチャを採用した場合、AIエージェントの通信・アクセス・挙動は常時検証対象となります。

Cloud Security Alliance(CSA)が提唱する「Agentic Trust Framework 」でも、「AI Agentを継続的な検証対象として扱う」という考え方が重視されています。

AIもまた、“デジタル社員”として、段階的に信頼と権限を付与していくべき存在になりつつあるのです。

未来の工場は「自動化」から「AI協調」へ

今後の製造現場では、単一AIによる自動化ではなく、複数のAIエージェントが連携する「協調型AI運用」が主流になると考えられています。

その実現には、「知識基盤」と「セキュリティ基盤」の両立が不可欠です。

Profet AI と Zentera Systems は、この課題に対し、AIとセキュリティを統合した階層型ソリューションを提供しています。

アプリケーション層の知識基盤(Profet AI)

Profet AI は、「Domain Twin™」および「AI Studio」を通じて、熟練者の経験や現場知識をデジタル化。

現場文脈を理解できるAIエージェントの構築を支援しています。

実行層のZero Trust基盤(Zentera Ensage AI)

Zentera Systems の「Ensage AI」は、AIエージェントの通信や挙動をリアルタイムで監視。
既存のIT/OTインフラを大きく変更することなく導入でき、製造業が求める低遅延・データ主権・運用安定性を担保します。

「面白いAI」から「使われるAI」へ―なぜ2026年、企業はGenAIのPoCを飛び越え始めたのか 閱讀全文 »

北科大 × Profet AI、バンコクで「AI理論から価値実践へ」フォーラムを開催

北科大 × Profet AI
バンコクで「AI理論から価値実践へ」フォーラムを開催

製造現場におけるAI活用と Domain Twin™ の実践知を共有

2026年3月7日、国立台北科技大学タイEMBA校友会は、バンコクにて「AI理論から価値創出へ」フォーラムを開催しました。

本フォーラムには、国立台北科技大学 管理学院院長・范書愷教授、および Profet AI(杰倫智能)CEO特別補佐 James Yang 氏が登壇。Delta Electronics Thailand、Cal-Comp Electronics、Chicony Electronics など、タイに進出する台湾系製造企業を中心に、約100名の経営層・技術者が参加し、製造業におけるAI活用と実装戦略について活発な議論が行われました。

世界的なサプライチェーン再編と東南アジアにおける製造拠点拡大が進む中、AIは生産性向上や品質管理高度化を支える重要技術として注目を集めています。本フォーラムでは、「AI理論から価値創出へ」をテーマに、学術研究・産業トレンド・実際の導入事例という3つの視点から、AIがどのように製造現場へ浸透していくのかについて議論が交わされました。 

製造現場で進むAI活用

前半セッションでは、范書愷教授がスマート製造領域におけるAI研究成果を紹介しました。

マルチモーダルLLMを活用した不良検知・異常診断や、AIエージェントによるエンジニア業務支援など、具体的な応用事例が共有されました。

画像・言語・製造データを統合することで、AIが製品不良を自動識別し、その要因分析まで実施できるようになり、品質検査効率の大幅な向上が可能になると説明。また、ERPシステムとの連携により、メール内容を構造化データへ変換し、自動的に受発注フローへ反映させるなど、業務自動化の可能性についても紹介されました。

范教授は次のように述べています。

「企業がAI導入によって真の価値を生み出すためには、単にモデルを導入するだけでは不十分です。AIを企業の中核システムや業務プロセスへ深く組み込み、AIエージェントが意思決定や実行に関与してこそ、本当の価値が生まれます。」

Domain Twin™:熟練者の知見を「企業の資産」へ

後半では、Profet AI の James Yang 氏が、企業向けAIプラットフォームの実装経験と、「Domain Twin™」のコンセプトについて紹介しました。

Domain Twin™ は、企業内に蓄積された専門知識や意思決定ノウハウを、管理可能・再利用可能・進化可能なAI能力へ変換するコンセプトです。グローバル展開や海外工場立ち上げ時にも、本社の know-how を迅速に展開・継承できる仕組みとして注目されています。

James Yang 氏は、グローバル化と少子高齢化が進む中、製造業は次の3つの課題に直面していると説明しました。

  • 熟練技術者への依存からの脱却(ノウハウのデジタル化)
  • 海外拠点への技術移転の迅速化(本社知見の再現)
  • 若手エンジニア育成の加速(生産能力拡大への対応)

こうした課題に対し、Profet AI は Domain Twin™ を通じて、企業内 know-how の蓄積・継承・展開を支援しています。

Profet AI は、AutoML による製造予測モデル構築、AILM(AI Lifecycle Management)によるAIガバナンスおよび知識管理、さらに AI Studio によるAIアプリケーション化を通じ、企業内 know-how を日常業務へ組み込む仕組みを提供しています。

これらのモデルはAIエージェントとして現場で利用可能となり、品質分析、異常診断、設備保全などをリアルタイムで支援。AIを単なる分析ツールではなく、日常業務に組み込まれた“業務パートナー”として活用するアプローチが紹介されました。

James Yang 氏は次のように述べています。

「製造業の真の競争力は、現場に蓄積された Domain Know-how にあります。Domain Twin™ の目的は、熟練者の経験やベストプラクティスをAIへ変換し、企業全体で継承・拡張・再利用できる状態をつくることです。」

AI導入による実際の生産ライン改善

フォーラムでは、Profet AI の製造業導入事例についても共有されました。

AutoML を用いて製造予測モデルを構築した結果、塗装品質へ影響を与える主要因として、製品重量・塗料配合比率・湿度条件などが特定されました。

AIモデル導入後は、パラメータ最適化を通じて、

  • 生産ライン効率:約15%向上
  • 製品不良率:約35%削減

といった成果が確認され、AIが単なる理論に留まらず、実際の製造現場で具体的な価値を生み出していることが紹介されました。

また、AI Studio を通じてこれらのモデルをAIエージェントとして業務フローへ統合することで、現場エンジニアがより迅速かつ正確に問題分析や意思決定を行える環境も実現されています。

【会場Q&A】製造業が求めるAI実装の現実解

フォーラム終盤のQ&Aセッションでは、参加した企業の経営層やエンジニアから多くの質問が寄せられ、活発な意見交換が行われました。

参加企業からは、「AIを導入しなければ将来的な競争力に影響するのではないか」といった危機感や、現場での具体的な導入ステップに関する関心も多く寄せられました。

これに対し登壇者たちは、AI導入は“最初から大規模なAI組織を構築すること”ではなく、“最も重要な課題から着実に取り組むこと”が重要だと説明。特に、品質改善や歩留まり向上など、成果を可視化しやすいテーマから着手することで、持続可能なAI活用につながると語りました。

James Yang 氏はQ&Aの中で次のように締めくくりました。

「企業がAI導入を進める上で、ゼロから高度な技術チームを構築する必要はありません。重要なのは、自社にとって本当に解決すべき課題を見極めることです。AIが生産性、品質、意思決定スピードの向上に直結したとき、それは単なる技術ではなく、企業競争力そのものになります。」

本フォーラムは、最新のAIトレンドだけでなく、現実的な導入ステップや現場活用の具体例までを提示し、タイに進出する製造業各社の高い関心を集めるイベントとなりました。

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Profet AI、タイ PSTC Academy と提携

Profet AI、タイ PSTC Academy と提携

越境型AI人材育成とデータセンター運用の高度化を推進

左:PSTC Academy Group CEO Poramet Ruangnoo氏 右:Profet AI CEO特別補佐 陳星光

【2026年4月23日・台北】— 製造業向けAIソリューションを提供するProfet AI(日本プロフェトAI株式会社)は、タイのPSTC Academyと提携し、越境型AI人材育成、実践型トレーニング・認証制度の構築、およびデータセンター運用におけるAI活用推進に向けた戦略的協業を開始したことを発表しました。

本提携では、Profet AIが持つ企業向けAI導入および産業現場での実装ノウハウと、PSTC Academyのデータセンター施設管理、クラウドインフラ教育、コンサルティング領域における専門性を組み合わせます。人材育成から実導入・運用までを見据えた、実践的なAI活用モデルの構築を目指します。

人材育成分野において、両社はAIトレーニング、実務応用、国際認証を組み合わせた越境型育成モデルを共同で推進します。Profet AIは、Domain Twin™プラットフォームを活用した実践トレーニングを提供し、受講者がAIツールの操作、モデル構築、実運用シナリオの理解まで、産業ニーズに即したスキルを習得できる環境を支援します。

一方、PSTC Academyは、教育プログラムおよび認証制度構築の知見を活かし、実務重視かつ標準化された教育プログラムの共同開発を進めていきます。

また両社は、AIを活用したデータセンター運用の高度化にも取り組みます。Domain Twin™を活用することで、UPS(無停電電源装置)、冷却設備、発電機などの重要インフラに対する予兆保全(Predictive Maintenance)を実現。リアルタイム監視と異常検知を通じて、インフラの安定性および運用効率の向上を目指します。

さらに両社は、「AI as a Service(AIaaS)」モデルの実現可能性についても検討を進めています。これにより企業は、データセンターの物理インフラだけでなく、事前統合されたAI環境を通じて、AIモデル構築やAIエージェント活用機能を迅速に利用可能となることが期待されています。

Profet AI 共同創業者 兼 CEO 黄建豪 コメント:

「AIを企業に根付かせるためには、単なるツール導入だけでは不十分です。人材育成からスキル認証、そして実運用までを一貫してつなぐエコシステムが不可欠だと考えています。

PSTC Academyとの提携を通じて、AIの『学習・認証・実装』をより密接に結び付け、企業が再現性のあるAI活用を推進できる環境を提供してまいります。」

PSTC Academy Group CEO Poramet Ruangnoo氏 コメント:

「AI、クラウド、データセンターインフラが急速に進化する中で、実践力と業界理解を兼ね備えた人材への需要はますます高まっています。

今回の提携は、AI教育・認証・インフラ活用をより強固に結び付け、地域市場におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)需要へ応える重要な取り組みになると考えています。」

AIが企業の中核業務へ急速に浸透する中、人材・プラットフォーム・インフラを横断的に統合する力が、AI導入を成功へ導く重要な鍵となっています。

Profet AIとPSTC Academyは今回の提携を通じて、台湾および東南アジア市場に向け、より実践的かつ拡張性の高いAI活用モデルの構築を推進していきます。

Profet AI について

Profet AIは2018年創業の、製造業に特化したAIソフトウェア企業です。現場の経験や専門知識を、蓄積・拡張・継承可能な「Domain Twin™」へ変換することをミッションとしています。

現在、アジア300社以上の製造業企業へ導入されており、電子・半導体・PCB・IC設計・ディスプレイパネル・先進材料など幅広い業界で活用されています。単一生産ラインから複数工場、さらにはグローバル拠点運営まで、よりスマートで拡張性の高いオペレーションの実現を支援しています。

PSTC Academy について

PSTC Academyは、タイを拠点とする教育・コンサルティング機関です。データセンター、クラウド、およびAIインフラ分野に特化し、2022年の設立以来、専門トレーニング、認証プログラム、デジタルインフラ開発に関するコンサルティングサービスをアジア太平洋地域で展開しています。

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Profet AI、国立台北科技大学と「Domain Twin Co-Lab」を開設

Profet AI、国立台北科技大学と「Domain Twin Co-Lab」を開設

Domain Twin™ を通じて、次世代AI人材育成を加速

 

Profet AI(日本プロフェトAI株式会社)は、国立台北科技大学 管理学院とMOU(協力覚書)を締結し、同校初となるアカデミック寄贈プロジェクト「Profet AI Domain Twin Co-Lab(産学共創拠点)」を開設したことをお知らせいたします。

本プロジェクトにおいて、Profet AIは自社開発の「Domain Twin™」プラットフォームを、教育・研究リソースとして寄贈します。学生が次世代AI活用のトレンドにいち早く触れ、AIとの協業、業務フロー理解、AIアプリケーション開発の実践力を養うことで、産業界のニーズに即した人材育成を目指します。

また、本提携は、AIの産業応用・学術研究・人材育成・産学連携といった幅広い領域を対象としています。

左:Profet AI R&D責任者 陳家豪 右:国立台北科技大学 管理学院院長 范書愷 教授

今回の取り組みは、Profet AIにとって初となる大学向け寄贈プログラムです。AIの役割が「コンテンツ生成」から「タスク実行」へと移行する中で、企業が求める人材像も大きく変化しています。

単にAIツールを使いこなすだけではなく、AIがどのように業務プロセスへ入り込み、知識やシステムと連携しながら、実際の業務現場で実行力を発揮できるかを理解する力が、これまで以上に重要視されています。

Profet AIは今回の連携を通じて、次世代AI時代に求められる思考力と実装力を、教育・研究現場へ早期に届けることを目指しています。

Profet AIのDomain Twin™プラットフォームは、AutoMLとAgentic AIの機能を備えています。従来のAIツールがQ&Aや検索といった単一的な支援に留まるのに対し、Domain Twin™は「回答」に留まらず、「実行」まで担うAI活用を実現します。

AIエージェント、ワークフロー構築、自律型プロセス管理、ツール連携を支援することで、将来の業務環境に直結した活用を可能にします。また、高度なガバナンス機能とセキュリティ機能を備えており、企業がAgentic AIを導入する際に直面するガバナンスや統制性の課題にも対応しています。

今回の提携は、両者の長年にわたる強固な信頼関係に基づくものです。国立台北科技大学 管理学院院長の范書愷教授は、長年にわたりProfet AIの顧問を務めており、これまでもProfet AIのAutoMLを活用した実際の産業事例をもとに、共同でカリキュラムを展開してきました。

学生たちは、AIツールそのものだけではなく、企業が抱えるリアルな課題に対してAIをどのように応用すべきかを学んできました。今回の提携により、その対象領域はAgentic AIへと拡大します。単なる授業連携に留まらず、包括的な学術協力と人材育成ロードマップの構築を進めていきます。

国立台北科技大学 管理学院院長 范書愷教授 コメント

「AIの進化は、コンテンツ生成の段階から、理解・推論・行動を伴うAgentic AIへと急速に移行しています。今回の提携の意義は、学生が新しいツールに触れることだけではありません。

AIが今後、業務フローや知識基盤、意思決定プロセスへどのように組み込まれていくのかを、早い段階で理解できる点にあります。本取り組みを通じて、学生たちが領域横断的な統合力と実践力を身につけ、アカデミアと産業界のより実質的な連携が深まることを期待しています。」

Profet AI 共同創業者 兼 R&D責任者 陳家豪 コメント

「これからの時代に求められる競争力とは、単にAIを使えることではありません。AIを知識・ツール・システムと連携させ、実際の業務プロセスの中で機能させられる能力こそが重要になると考えています。

今回のDomain Twin™寄贈を通じて、次世代AIが単なるチャットボットではなく、タスクを遂行し、業務プロセスを推進し、意思決定を支える『業務を支えるパートナー』であることを学生たちに伝えたいと考えています。

これはProfet AI初の寄贈プロジェクトの出発点でもあります。今後はこのモデルをさらに多くの大学へ展開し、教育機関と共に、未来の産業ニーズに即したAgentic AI人材の育成を進めていきたいと考えています。」

Profet AIにとって、今回の国立台北科技大学 管理学院との提携は、産学連携と人材育成を推進する重要な一歩であり、今後のキャンパス連携拡大に向けた重要なマイルストーンとなります。

今後もDomain Twin™とAI人材育成モデルをより多くの高等教育機関へ展開し、学術交流と産学連携をさらに深めていきます。そして、若い世代がAIを本質的に理解し、実際の産業現場で活躍できるよう支援してまいります。

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Profet AIとZentera Systems、製造業におけるエージェント型AI活用を支える強固なゼロトラストセキュリティ基盤の提供に向け提携

Profet AI(日本プロフェトAI株式会社)とZentera Systemsは製造業におけるエージェント型AI(Agentic AI)の活用をより安全に推進するための市場展開パートナーシップを締結したと発表しました。

今回の提携により、ZenteraのEnsage AIは、Profet AIのDomain Twin™プラットフォームに対し、コンピュート層およびネットワーク層におけるゼロトラストセキュリティを提供します。Domain Twin™は現在半導体・電子機器・PCB・EMS・先端材料などの分野で、300社を超える製造企業に導入されています。

Profet AIは、アジア市場において、製造業向けノーコードAutoMLソフトウェアのリーディングカンパニーとして事業を展開してきました。同社のDomain Twin™プラットフォームは、熟練エンジニアが蓄積してきたプロセス調整・品質判断・パラメータ最適化といった暗黙知を、デジタル化した上で再利用可能なAIモデルとし、生産ライン・工場更にはグローバル拠点へと展開可能にします。

又Profet AIがエンタープライズ向けAIエージェント機能を持つAI Studioを通じて、AIエージェント機能を拡張する中、AIエージェント・製造データ・企業リソース間の接続をいかに安全に保護するかが重要な導入課題となっています。今回の統合ソリューションは、既存のネットワークやインフラを大きく変更することなく導入でき、既存アプリケーションや業務運用への影響を抑えながら、エージェント型AIに必要なセキュリティ基盤を整備できる点が特長です。また、ゼロトラストセキュリティをIT/OT・既存システム・ハイブリッド環境にも拡張できるため、データ主権・低遅延・業務継続性を重視する製造現場の要件にも対応します。

IT/OT・既存システム・ハイブリッド環境など全ての環境に延伸でき、データ主権・低遅延・業務継続性を重視する製造現場の要件に対応します。

Profet AIのCEO、Jerry Huang(黄建豪)は次のように述べています。
「AIエージェントの応用は製造業に重大な価値をもたらしますが、セキュリティは導入後に付加するものではありません。顧客がDomain Twin™を信頼するのは企業にとって最重要な競争資産は数十年来現場に蓄積された生産ノウハウだからです。Zenteraとの提携により、当社はインフラレベルでゼロトラストセキュリティを実装し、エージェント型AI機能が拡張していく中で重要な知識資産を安全に守ることが可能になります。」

製造業におけるAIエージェントのセキュリティ課題に対応

企業がAIエージェントを生産システム・予知保全プラットフォーム・データ分析ワークフローへと導入するにつれ、AI実行環境・データベース・MCPサーバー・外部大規模言語モデルの間には新たな機器間接続が生まれます。一方で従来型セキュリティツールではこうした接続の可視化や、コンピュート層・インフラ層におけるきめ細かなアクセス制御が十分ではありませんでした。

Ensage AIは、Zenteraのゼロトラストアーキテクチャを、エージェントAIによって生じる新たなセキュリティ上の死角へ延伸します。これには不正アクセス・シャドーAI・権限昇格・IPスプーフィング・中間者攻撃更にはAIシステムと企業リソース間で発生する制御されていないデータ移動への対策が含まれます。エージェントとリソース間の通信を包括的に可視化することで、企業はAIエージェントの挙動を把握制御し、必要に応じ遮断可能です。これにより製造現場に求められる性能と安定性を維持しながらセキュリティリスクを低減出来ます。

Zentera SystemsのCEO Dr. Jaushin Lee(李兆興)は次のように述べています。
「Profet AIは、製造業における最重要課題即ち競争優位を支える代替不可能なノウハウを保存・拡張可能な形で活用するという課題に取り組んでいます。そうしたノウハウが生産システムと自律的に連携するAIエージェントに組み込まれていく中で、通信経路をネットワーク層で保護することは不可欠です。今回の提携により企業はガバナンス・リスク・コンプライアンス要件に対応しながら、より安全にエージェント型AIの導入が可能になります。」

エージェント型AIに向けたゼロトラストをインフラレベルで実装

全体アーキテクチャにおいてProfet AIはアプリケーション層で、ノウハウのデジタル化・業務プロセスの最適化・エージェント協働機能を担います。一方Zenteraはコンピュート層およびネットワーク層においてゼロトラスト制御を実装します。両社の組み合わせによりAI機能の拡張とセキュリティガバナンスの間にあるギャップを埋める多層的な保護アーキテクチャを実現します。

本ソリューションは、以下の3つの観点からエージェント型AIの挙動を監視・管理します:

  • 外部アクセス制御:AI実行環境へのアクセスおよび操作主体の認証・認可
  • 外部サービスへの接続制御:エージェントが接続可能な大規模言語モデル・ツール・ドメインを制御
  • 内部リソースへのアクセス制御:機密性の高い企業リソースや運用システムへのアクセス権限を制限

本ソリューションはエージェントとリソース間のトラフィックを可視化し、ポリシーベースのアクセス制御を実施するだけでなく、不正なデータ流出を防止し、ネットワーク層から監査証跡を生成することで、企業のガバナンスおよびコンプライアンス対応を支援します。またクラウド経由で通信を中継するSASEモデルとは異なり、オンプレミスまたはハイブリッド環境でも展開可能です。低遅延・データ主権・業務継続性が重視される製造業分野において大きな意味を持ちます。

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AIが「答える存在」から「業務を担う存在」へ

AIが「答える存在」から「業務を担う存在」へ
企業がエイジェント型AIへと向かう理由

個人の生産性向上から、企業DXへ。そこに横たわるギャップ

近年、生成AIは私たちの働き方に大きな変化をもたらしてきました。文書作成、情報整理、コンテンツ生成などの領域において、ChatGPTをはじめとする汎用AIは、個人レベルでは明確な生産性向上を実現しています。

一方、企業全体への導入状況を見ると、異なる現実が浮かび上がります。Google Cloudが発表した「The ROI of AI 2025」によると、9割以上の企業がAIプロジェクトを開始しているものの、その多くはPoC(概念実証)の段階にとどまっています。AIを基幹業務に組み込み、継続的かつ定量的な成果を生み出している企業は、依然として一部に限られています。

この結果が示しているのは、企業がDXの文脈で求めるAIと、対話型AIとの役割の違いです。

問題の本質:「対話するAI」から「行動するAI」への転換

モデルの性能が進化し続ける中で、なぜ企業AIは本格展開に進めないのでしょうか。

多くのPoCを俯瞰すると、AIは主に質問応答、文章生成、示唆の提供といった用途にとどまっています。これは、ChatGPTに代表される「AIは応答する存在」という設計思想の延長線上にあります。

しかし、実際の業務現場で求められているのは、それ以上の役割です。企業がAIに期待しているのは、

  • 実行に結びつく判断:示唆が具体的な業務アクションに落ちること
  • 業務プロセスとの連携:複数の社内システムや部門をまたいで動作すること
  • 責任と統制:判断や結果を後から検証・修正できること

     

対話品質を重視して設計されたAIに、権限管理や業務フロー、責任の所在までを担わせようとすれば、限界が生じるのは自然です。PoCでは成果が見えても、本番環境に展開できない背景には、この構造的なギャップがあります。

エイジェント型AIが再定義する、企業におけるAIの役割

こうした課題に対する解として注目されているのが、エイジェント型AIです。

エイジェント型AIは、単に高度な文章を生成するAIではありません。人の監督と明確なルールのもとで、業務タスクを自律的に計画し、実行するAIとして設計されています。

この考え方は、企業におけるAIの位置づけを根本から変えていきます。

1. データ参照から「権限を持つ実行主体」へ

これまでの企業AI活用では、「どのデータにアクセスできるか」が主な論点でした。しかし、DXの現場で重要なのは、「データをいかに安全かつ統制された形で業務に活かせるか」です。

企業の知見は、ERP、CRM、社内SOP、過去の取引履歴など、強い業務文脈と機密性を伴って蓄積されています。AIが業務に関与する以上、次の二点が欠かせません。

  • 業務文脈を理解したうえで判断できること
  • データ利用がガバナンス・セキュリティ要件を満たしていること

     

エイジェント型AIでは、AIは単なる検索ツールではなく、認可された業務システムの一部として振る舞います。権限管理と統制のもと、APIや業務フローを通じて、許可された操作のみを実行します。

これにより、AIの行動範囲は明確になり、企業はデータ主権を保ったまま、段階的にAI活用を拡張できます。

2. 示唆提供から「業務完遂」へ

汎用AIの価値は、分析や助言にあります。しかしDXの目的は、あくまで業務成果です。

例えば、

  • 在庫分析を起点に、補充依頼を自動生成し、購買プロセスへ連携する
  • 設備状態の判断後、保全チケットを発行し、関係者へ通知する
  • 条件成立時に、ステータス更新や承認フローを自動的に起動する

     

エイジェント型AIは、こうした「判断から実行まで」を業務フローとして完結させます。フロー設計、ツール連携、システム統合を通じて、AIは業務を実際に前へ進める存在となります。重要な工程では人による確認を残すことで、効率とリスクのバランスも確保できます。

この段階で、AIは助言者ではなく、業務プロセスを担う主体となります。

3. ブラックボックスから「統治可能な意思決定」へ

AIが基幹業務に近づくほど、信頼性と説明責任への要求は高まります。

確率的に文章を生成する汎用AIは、もっともらしく見えても根拠が不十分な出力を行う可能性があります。これは、経営判断や重要業務においては大きなリスクです。

エイジェント型AIでは、意思決定がガバナンスの枠組みに組み込まれます。

  • 企業が認可したデータのみに基づく判断
  • 判断根拠や参照情報の追跡が可能
  • プロセスと結果の監査が可能
  • 情報不足時には「実行しない」選択が可能

     

信頼は、表現の巧みさではなく、再現性・予測可能性・検証可能性によって築かれます。これこそが、AIを実験で終わらせず、長期的な業務基盤として活用するための条件です。

スケールこそが、ROIの分岐点

Google Cloudの調査は、AIのROIが導入の「深さ」と強く相関していることを示しています。

エイジェント型AIを早期に導入した企業の8割以上が、明確なビジネス成果を確認しています。これらの企業に共通するのは、AIを単なる支援ツールではなく、スケール可能なデジタル労働力として位置づけている点です。

AIが統制された環境のもとで自律的に業務を完遂できて初めて、企業は効率化を超えた「業務自動化」と「持続的な価値創出」を実現できます。

結論:企業DXの競争力は「業務への深い統合」で決まる

GPTからエイジェント型AIへの進化は、企業のAI活用が実務フェーズへと移行していることを示しています。正しい答えを返すだけでなく、安全に業務を完了できるAIが求められる今、既存業務との深い統合こそが競争力の源泉となります。

プロフェトAIのAIスタジオは、こうした企業ニーズに応えるために設計された、エイジェント型AIのためのエンタープライズ基盤です。ノーコードによる業務フロー設計と厳格な権限・ガバナンス管理により、AIを安心して業務に組み込むことができます。

対話型AIから実行型AIへ。プロフェトAIは、日々の業務を「蓄積され続ける企業知」へと変換し、AIを企業の持続的な競争力へと進化させます。

AIが「答える存在」から「業務を担う存在」へ 閱讀全文 »

Profet AIは《商業周刊》主催「AIイノベーション100」に選出 Domain Twin™ により商機創出と意思決定の高度化を実現

Profet AIは《商業周刊》主催「AIイノベーション100」に選出 Domain Twin™ により商機創出と意思決定の高度化を実現

グローバルマーケティングディレクターの陳怡君(右)が表彰を受けました。授与者はデジタル発展部 主任秘書の胡貝蒂(左)です。

Profet AI は近年、エンタープライズ向け AI プラットフォームおよび実用的な AI アプリケーションの社会実装を積極的に推進し、デジタルトランスフォーメーション(DX)とイノベーションの取り組みを継続的に深化させてきました。その成果が評価され、商業周刊(Business Weekly)が主催する第1回「AIイノベーション100」に選出されました。本受賞は、AI 技術の導入から現場への定着、さらには組織全体への展開に至るまでの総合的な実行力と実践的な成果が高く評価されたものです。

「AIイノベーション100」は、AI が実際の業務課題を解決し、測定可能な価値を創出できているか、さらに持続可能な組織能力として定着し、波及効果を生み出しているかを評価軸としています。Profet AI は、AI を単なる単発ツールに留めず、「業務プロセスとして機能する組織能力」へと昇華させた点が審査員より高く評価されました。

Domain Twin™ を活用した商機意思決定・派案 AI アシスタント

今回、400件を超える企業提案の中から選出されたのは、Profet AI が自社開発した Domain Twin を基盤とする商機開発および意思決定プロセスの AI 活用事例です。「AI 商機開発アシスタント」により、グローバルチームは案件ごとに最適化された開発コンテンツを迅速に生成でき、同時に AI が商機ポテンシャルをスコアリングします。これにより、マネジメント層は AI の提案を基に、派案やリソース投入の優先順位を判断でき、リソース活用効率および成約スピードの向上を実現しています。

また、従来は熟練社員の暗黙知に依存していた判断要素(業界動向、顧客・関係者の成熟度など)を段階的に定量化・標準化することで、海外拠点や新規メンバーであっても同一の判断ロジックで商機品質を評価できる体制を構築しました。これにより、立ち上がり期間の短縮と意思決定のばらつき低減が可能となっています。

さらに Profet AI は、社内 AI ハッカソンを継続的に開催し、実際の業務プロセスにおける課題をテーマに、迅速な検証と改善を推進しています。AI を個人の生産性向上ツールに留めることなく、部門横断で再利用可能なプロセス改革へと発展させ、組織としてのイノベーション創出力とデータ活用文化の蓄積を進めています。

今後も Profet AI は、Domain Twin™ を中核に AI 活用をさらに深化させ、企業が保有する重要なノウハウを「運用可能でスケール可能な AI 資産」へと転換することを支援し、持続的な事業成長と長期的な企業価値創出に貢献してまいります。

Profet AIは《商業周刊》主催「AIイノベーション100」に選出 Domain Twin™ により商機創出と意思決定の高度化を実現 閱讀全文 »